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《“芯”火燎原》連載(五)：浮浮沉沉的中國芯

1.4需求導致芯片進口額超石油，建立完整產業鏈成燃眉之急 2013年，我國芯片進口額*突破2000億美元，達到2322億美元，遠遠超過石油的進口額，甚至超過了農產品+鐵礦+銅+銅礦+醫藥品進口額的總和，成為國內進口產品*大宗類商品。當這一數據公布后，引起業內一片嘩然。芯片進口額不斷飆升的背后，主要的原因是電子信息產業*盛的市場需求使然。一是國內彩電、空調、冰箱等家電產品的需求不斷增加。根據工信部發布的2013年電子信息產業統計公報顯示，2013年，我國電子信息產業銷售收入總規模達
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連載(四)：芯片人才培養書籍《“芯”火燎原》

千禧之年，在半導體產業人士、政府多方的協同下，中國半導體產業再次迎來生機。1996年，四位半導體愛國華人虞華年博士、胡定華博士、楊雄哲博士、楊丁元博士，聯名給*領導寫了一封信，提議大陸一定要發展半導體產業。*領導非常支持，并作了批示。
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連載(三)：芯片人才培養書籍《“芯”火燎原》

上個世紀60-70代，國內10年封閉，半導體產業發展被踩了急剎車，與國際半導體的距離逐步拉開。
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連載(二)：芯片人才培養書籍《“芯”火燎原》

1904年，人類歷史上*只電子管在英國物理學家弗萊明的手下誕生，開啟*進入電子時代大門。1946年，**臺電子管計算機在美國誕生，如圖1.1所示。該機采用18000個電子管，占地170平方米，重達30噸(算力還不及X86)。
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連載(一)：芯片人才培養書籍《“芯”火燎原》

本書重點講述我國近 30 年來自主培養芯片高科技人才的探索之路，共分為 4章. 第1章講述中國半導體產業開局時的高光時刻及曲折歷程，并呈現為之奮斗的開局者們和建設者們; 第2章指出20 世紀90 年代產業與高校之間脫節嚴重，清華大學等一批高校的科研教師和華為、華大等企業合力，以“中國研究生電子設計大賽”(簡稱“研電賽”)為抓手，探索校企合作共同培養高科技人才的道路; 第 3 章展示全國更多高校、地方政府和產業園區合力聯動，人才培養模式從“校企合作”拓寬至集“政、產、學、研、用)之大成; 第4 章講述中興事件之后，為響應*需求，研究生創“芯”大賽從“研電賽”獨立出來，專門為*培養芯片人才本書適合芯片人才培養相關的政府人員、產業人士、高校教師和科研機構的學者，以及立志在芯片領域從業的學生閱讀。
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陳大同｜芯片往事

幾年前（2012），應邀為校友刊物《水木清華》寫了一年創業專欄，其中有幾期回憶了當年先后創辦硅谷豪威科技（OmniVision）和上海展訊通信（SpreadTrum）的經歷，也算是對自己前半生的一個小結?？烧l知，近年來，這兩家公司先后通過被并購，從美國退市，回到了祖國，開始了新的歷程！追憶當年，浮想聯翩，心情激蕩。特此整理出來與大家分享?。ㄗⅲ?013-14年，清華紫光集團先后并購了展訊通信和銳迪科公司，幫助它們從NASDAQ退市，再合并成為紫光展銳公司。2016年，以清芯華創（現元禾璞華）為首的國內財團，并購了豪威科技，從NASDAQ退市；2019年，又將其并入了國內上市公司韋爾半導體，成為國內芯片設計*股。）
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宋仕強論道之效率與成本及競爭力的關系

“效率”是深圳市核心競爭力，一直以來國貿大廈“三天建一層樓”的速度、蛇口“時間即金錢，效率乃生命”的廣告牌，現在華為、騰訊夜晚加班燈火通明寫字樓，華強北人匆匆忙忙的腳步，映照高速度高效率的深圳精神和深圳文化！
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“對標管理”結合“PDCA戴明環”，持續管理創新帶來薩科微金航標高增長！

華為管理中*的“五看三定”理念，即看趨勢、看機遇、看問題、看規劃、看執行的“五個看”，和我們在實際工作中的定目標、定策略、定方案的“三個定”。這一方法論實用性非常強，強調了對外部環境的*分析，和對內部資源的合理利用，為公司的發展提供了方向，同事們工作中好理解、可操作性強。
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這家美國元件商要加大中國投入，打造中國本土供應鏈！

Allegro MicroSystems是**大磁性傳感器廠商（Omdia, MEMS & Sensors Competitive Analysis Database 2023），磁性傳感器占公司總銷售額的62%，功率產品則占其余的38%（2024財年數據）。
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“清華之友—志華集成電路獎學金”啟航

“清華之友—志華集成電路獎學金”是清華大學的校級獎勵。由數位清華校友及其所在的企業捐贈1700萬元人民幣成立。捐贈對象是清華大學教育基金會，清華大學教育基金會單獨立賬成立“清華之友-志華集成電路獎勵基金”，并按照年固定收益5%的額度，大致每年85萬元資金用來獎勵清華大學從事集成電路領域研究和學習的全日制在校研究生和本科生。
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